導(dǎo)語(yǔ)：作為一個(gè)建設(shè)性的參考指標(biāo)，只有歐美HTML5市場(chǎng)催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下，中國(guó)的HTML5大生態(tài)領(lǐng)域才可能出現(xiàn)類似的機(jī)會(huì)。

APICloud劉鑫一直伴隨HTML5市場(chǎng)的成長(zhǎng)、關(guān)注HTML5在中國(guó)的發(fā)展，更是HTML5技術(shù)發(fā)展的堅(jiān)定支持者。但是在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，3年可以造就一個(gè)公司更可以消滅一個(gè)公司，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)更像“快餐經(jīng)濟(jì)”，把發(fā)展的指望放在5年后才可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)就等于自取滅亡。當(dāng)下用HTML5遠(yuǎn)比賭HTML5更現(xiàn)實(shí)。筆者之前文章《APICloud觀察：HTML 5定稿了?背后還是那場(chǎng)鬧劇》和《APICloud觀察：反思HTML5慘痛的500天和四個(gè)謊言》對(duì)HTML5發(fā)表了觀點(diǎn)，本文將繼續(xù)闡述HTML5的未來(lái)，舊敵未消，新敵又起。

微信打造了HTML5的“小生態(tài)”，但從業(yè)者要乖乖的!

HTML5如果顛覆了原生APP，不會(huì)是簡(jiǎn)單的Web App崛起，而是意味著“大生態(tài)”系統(tǒng)的構(gòu)建，包括新的操作系統(tǒng)、新的玩家、新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)品邏輯等等。但沒有幾個(gè)人真的相信這種顛覆會(huì)很快出現(xiàn)。

拋開“HTML5顛覆APP”這種駭人聽聞的說(shuō)辭，業(yè)界已經(jīng)看到一些構(gòu)建HTML5 “小生態(tài)”機(jī)會(huì)的存在，例如微信已經(jīng)融入原生生態(tài)并且構(gòu)建了自己的HTML5小生態(tài)。但是融入生態(tài)意味著順從，微信亦要看更高等生態(tài)系統(tǒng)如Apple的臉色，遵循玩家規(guī)則。同樣微信“小生態(tài)”體系下的玩家亦要學(xué)會(huì)做個(gè)乖乖的順從者，上周張小龍的發(fā)言給HTML5游戲重燃的熱情澆了一盆冰水，不知是有意或是失言，談話中對(duì)HTML5游戲的明確拒絕讓業(yè)界好不容易重燃的希望再次受到打擊。

圍繞著微信生態(tài)筆者說(shuō)過(guò)“與虎謀皮”的話，這是對(duì)應(yīng)著HTML5膨脹的野心而言。回顧互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，F(xiàn)acebook造就了Zynga也毀滅了Zynga，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)打擊合作商出手的力度只會(huì)“有過(guò)之而無(wú)不及”，美國(guó)市場(chǎng)數(shù)年前誕生過(guò)Zynga這樣的公司，中國(guó)出現(xiàn)過(guò)類似機(jī)會(huì)只是從來(lái)沒有真正實(shí)現(xiàn)過(guò)。微信馬力十足的一步步掌控電商和游戲的流量、收編媒體，如果HTML5從業(yè)者剔除更多的野心，做個(gè)乖乖的順從者從微信的小生態(tài)內(nèi)分得一杯羹還是十分現(xiàn)實(shí)，只是這里沒有構(gòu)建“大生態(tài)”和“顛覆原生APP”的機(jī)會(huì)。

HTML5是原生APP生態(tài)下的血管

移動(dòng)瀏覽器眼下日落西山，微信這樣的“小生態(tài)”系統(tǒng)更是無(wú)法承載過(guò)大的野心，那么HTML5和當(dāng)下生態(tài)系統(tǒng)到底如何共處并且獲得發(fā)展?“融入”正在發(fā)生!市場(chǎng)不是不需要HTML5技術(shù)，只是不需要HTML5從業(yè)者的野心。

HTML5正在快速融入iOS與Android主導(dǎo)的原生生態(tài)系統(tǒng)!原生APP內(nèi)嵌入webview訪問(wèn)web頁(yè)面已經(jīng)成為通行做法，用HTML5開發(fā)原生APP也早不是新鮮事。并且HTML5技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展解決了原生APP生態(tài)的一些痼疾，例如APP的“孤島效應(yīng)”。

相比PC主導(dǎo)的web互聯(lián)網(wǎng)，APP主導(dǎo)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺少了“流量促進(jìn)規(guī)模化”的有效手段，“流量產(chǎn)生流量”即倒流的模式艱難的存在著。積分墻和廣告推薦APP有效果，但是相比web時(shí)代一個(gè)鏈接跳轉(zhuǎn)的高效模式效果又不那么理想。

微信朋友圈分享讓HTML5產(chǎn)生了盤活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的巨大價(jià)值，“將內(nèi)容從一個(gè)APP快速、完整、高效的傳輸?shù)搅硗庖粋€(gè)APP”是HTML5最擅長(zhǎng)的部分。在去中心化的用戶設(shè)備桌面上，HTML5像血管一樣連接了一個(gè)個(gè)的獨(dú)立的APP器官并且輸送血液到不同的APP中。這就是HTML5快速融入生態(tài)的表現(xiàn)之一，并且發(fā)揮自由流量的價(jià)值加速和逐步改造原生生態(tài)。

HTML5想不到的未來(lái)，起爆點(diǎn)指標(biāo)還要看美國(guó)

就在三年前，中國(guó)市場(chǎng)feature phone仍占據(jù)大半江山的時(shí)候，我們?nèi)フ務(wù)?ldquo;云端趨勢(shì)”以及智能終端的普及速度這些話題，幾乎沒有人準(zhǔn)確預(yù)期今天的終端市場(chǎng)格局。

所謂的顛覆，往往就是在我們不可預(yù)期的情況下以一種未知的形態(tài)撲面而來(lái)。最新的美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中PC份額已經(jīng)被嚴(yán)重?cái)D壓到不足1/4并且呈現(xiàn)進(jìn)一步萎縮的趨勢(shì)，移動(dòng)支付手段也推陳出新，基于“云端”架構(gòu)的移動(dòng)購(gòu)物、商業(yè)等行為正在重塑各個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，例如星巴克2013年移動(dòng)交易額超過(guò)60億元。HTML5顛覆APP這種假大空的話題不是今天才有人說(shuō)，反而是說(shuō)了很久。不能說(shuō)HTML5顛覆APP的可能性不存在，但是就算顛覆也不會(huì)以我們目前可以輕易預(yù)期的形式出現(xiàn)，不會(huì)是移動(dòng)瀏覽器，也不會(huì)是APP內(nèi)訪問(wèn)Web App，這些還都是適應(yīng)原生生態(tài)的模式。顛覆意味著革命、革命意味著創(chuàng)新，只有行業(yè)積聚了足夠的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新動(dòng)力以及創(chuàng)新資源的時(shí)候，才會(huì)推動(dòng)變革，只是目前這些創(chuàng)新的條件幾乎無(wú)一具備。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)，特定的文化、政策甚至漢字都為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)置了天然的保護(hù)屏障，給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者創(chuàng)造了獨(dú)特的機(jī)會(huì)。但是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式絕大部分仍舊是所謂的C2C即copy to China，我們使用HTML5也好、打造HTML5生態(tài)也罷、亦或是去顛覆原生APP，這一切作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者更明智的做法是尋找美國(guó)市場(chǎng)的“對(duì)標(biāo)”公司，筆者沒有任何否定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人創(chuàng)新能力的意思，但是如果如此顛覆性的事件在更成熟的歐美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下都沒有提前引爆，那么在中國(guó)更是難以獨(dú)自突破。

作為一個(gè)建設(shè)性的參考指標(biāo)，只有歐美HTML5市場(chǎng)催生了足夠規(guī)模的成功案例情況下，中國(guó)的HTML5大生態(tài)領(lǐng)域才可能出現(xiàn)類似的機(jī)會(huì)。但是目前來(lái)看，完全下賭注在基于HTML5技術(shù)的純Web模式下，機(jī)會(huì)渺茫。

HTML5確實(shí)有“三好”

APICloud劉鑫總結(jié)了使用HTML5的三點(diǎn)好處：

技術(shù)簡(jiǎn)單

不管怎么說(shuō)，隨著時(shí)間推移HTML5的跨平臺(tái)屬性和低技術(shù)成本的優(yōu)勢(shì)始終會(huì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)和發(fā)揮。這在融入目前原生生態(tài)的前提下，加速改造原生生態(tài)的價(jià)值完全不能小視，并且目前來(lái)看這方面優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到發(fā)揮，HTML5嵌入APP降低人力和時(shí)間成本已經(jīng)成為行業(yè)一大趨勢(shì)。HTML5開發(fā)者應(yīng)該積極利用技術(shù)簡(jiǎn)單的特性。

傳播力好

近期關(guān)注HTML5游戲的從業(yè)者，大部分是更看中目前生態(tài)模式下HTML5的傳播力，反而不是技術(shù)因素，尤其是基于微信朋友圈內(nèi)的“富內(nèi)容”快速傳播，充分利用了HTML5的強(qiáng)大“內(nèi)容承載能力”和“流量促進(jìn)流量能力”。HTML5從業(yè)者應(yīng)該積極創(chuàng)新、發(fā)揮傳播力和承載力好的特性。

滲透力強(qiáng)

把一個(gè)HTML5的內(nèi)容嵌入到任何APP中，技術(shù)工作量都很小，啟動(dòng)webview就可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用嵌套，這些都是HTML5滲透力強(qiáng)的表現(xiàn)，透過(guò)HTML5將服務(wù)輕松落地到APP中。不過(guò)這種滲透力也存在體驗(yàn)的問(wèn)題，并不是單純說(shuō)HTML5的web app或者游戲的技術(shù)性能，更關(guān)乎用戶使用的“感官體驗(yàn)”，從一個(gè)APP點(diǎn)擊忽然啟動(dòng)到另外一個(gè)感覺的用戶界面，用戶會(huì)產(chǎn)生不安全、陌生等感覺。在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”盛行的時(shí)代，簡(jiǎn)單的滲透和傳播已經(jīng)無(wú)法達(dá)到市場(chǎng)要求。

縱觀歐美市場(chǎng)，相關(guān)使用場(chǎng)景并沒有獲得進(jìn)一步的價(jià)值提升，反而一種全新的融入形式正在崛起——“API嵌套”。

在一個(gè)寬松的體系下，開放API成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一種商業(yè)主流訴求，前一段時(shí)間一則新聞讓人耳目一新，“Uber開放API實(shí)現(xiàn)在星巴克的APP叫車”，這種不同APP之間通過(guò)API的方式融入和開放，讓“跨APP的流量”成為可能，并且結(jié)合開放API開發(fā)者可以隨意定制使用流程、甚至用戶UI界面，增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn)，也提升了流量的價(jià)值。API經(jīng)濟(jì)一說(shuō)由此崛起。并且API也存在技術(shù)簡(jiǎn)單、傳播力好和滲透力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，HTML5又生不逢時(shí)的遇到另外一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者。HTML5顛覆原生APP生態(tài)未果，又遇強(qiáng)敵抵消優(yōu)勢(shì)，未來(lái)如何?APICloud劉鑫下文分析《HTML5和API，不相關(guān)的強(qiáng)敵》