10日，DCCI研究機構發布《2013年中國移動開發研究報告》，報告顯示，中小開發者依舊是移動開發者主力軍，開發需求雖強勁，但精細化程度不夠，同時，熱門領域進入者雖多，但實際盈利較少。

為此，大姨嗎、貝瓦網等移動開發者與媒體人士展開一場討論，面對如此情況，移動開發者該如何應對。

創業領域：謹慎熱門 同傳統行業結合

對于如何做產品開發選擇，首先要看開發者定位，自己想走哪條路。

目前，垂直領域和生活服務類移動應用，被認為明年最具開發機會的領域， 而未來，互聯網同傳統行業的結合，是最具想象空間的機會。

互聯網、移動互聯網或許不該說解決了人們什么需求，而是讓解決需求的途徑變得更便利，如淘寶并沒有解決人們的購物需求，過去沒有互聯網時候，人們購物需求，也得到滿足，只是淘寶另一層面梳理了這個渠道。

跳出互聯網局促的小圈子，互聯網市場就不會僅有幾千億市場，而要再加上傳統豬肉市場的7000億，傳統金融市場的幾十萬億等，也因此帶來更多創業機會。

具體來說，海爾同阿里巴巴合作，是傳統行業主動尋求互聯網轉型的典型，可以想象的機會，未來電視是否也將像手機一樣快速更迭，海爾能否利用互聯網重新梳理服務流程，完善舊電器回收等。

在這些趨勢中可以做的事情很多。關鍵是把握住一個需求后，不斷做好。過去無的放矢的開發多個應用的情況，已經很難生存。開發者開發多個應用，甚至有人開發上千個，但自己對開發的應用內容如古詩詞，都不甚了解，只是放到那兒，寄希望于用戶碰巧下載，這種無的放矢的開發，在越來越激烈的競爭中，必將失敗。

不過，已經過熱的領域也需謹慎進入，最典型的手機游戲。有先行者號稱日賺千萬，并有公司上市，但與此對應的是，該領域的推廣費用已巨高無比，且優勢企業已布局較多，沒有品牌做依托的草根開發者，難以突圍。

當然手游同大公司合作還是可行的。目前手游市場出現較多此類情況：一款手游還處在開發階段，就被大公司已諸如500萬等不高的價格收購，依賴于大公司良好渠道資源，實現快速上市。這樣雖一定程度損失對游戲掌控權，但相比孤軍奮戰，成功幾率更大，開發者投入也更容易變現。

尋求合作：利用開放平臺優勢

目前，很多移動開發者，對以后原生態APP的創業并不看好，藍海變紅海，以后競爭將更加激烈。而且微信平臺公眾賬號的火熱，百度輕應用的興起等，使得原生態APP，尤其靠技術一招鮮的APP占領市場成為歷史。

未來進軍移動端，要更好地同現有平臺進行合作。以微信為例，這個平臺已搭建好人流信息流，這樣生態鏈也將很快搭建，給開發者提供大量機會。有開發者依托微信做4S店客戶管理。通過每個4S店公眾號面向車主用戶，為自己贏得快速發展。

百度輕應用解決移動互聯網流量饑渴問題，加上百度目前正大力推廣輕應用，使得開發者各種成本低廉，亦可廣為利用。

同時，阿里巴巴、新浪等開放平臺都可供選擇，每個平臺有自己不同的特點。如阿里平臺電商應用突出，新浪則強調社交媒體性等，可依此選擇。

但值得注意的，盡量利用平臺的優勢資源幫助自身成長，卻不要過分依賴某一個。否則，平臺輕微的功能變動對單個產品來說，都可能影響巨大。如，蘋果平臺發布新規則，往往有很多犧牲品;阿里巴巴政策變化，對蘑菇街、美麗說影響也很大。

推廣：輕應用、社交網絡、熱點事件

對一款產品，內容質量為第一要素，但酒香也怕巷子深。

開發者數量和應用數量的增長遠快于推廣渠道增長，而且渠道未來面臨集中趨勢，因此對開發者來說，狼多肉少的推廣難題永難解決。如何推廣顯得尤為重要。

輕應用是新的推廣機會。在輕應用發展早期，把它當成一個推廣平臺，不僅不需要花多少錢，甚至可能獲得官方支持。它解決的最大問題是，網站從PC端向移動端轉型如何垂直化和場景化。過去幾百萬網站轉型移動端不可能全部做成獨立APP，這樣也沒人會下載使用，但輕應用可以，使用與搜索也更容易。

同時，它也為新創業者提供機會，如貝瓦網公司在輕應用剛推出來時，研發針對輕應用平臺的各種兒歌應用，以《兩只老虎》著名，用戶在百度平臺搜索使用這款應用，創業者得到推廣，百度也很興奮，APP同平臺形成好的共生關系，推廣順理成章。

另外，如何巧妙利用社交網絡，讓用戶自發傳播，也是每個開發者需要深入思考的命題。如瘋狂猜圖，魔漫相機都利用社交網絡快速成名，實際推廣費用極少。

再者，把產品發布會做成事件發布會，爭取參與社會上每個新聞點，搭熱點的便車，產品推廣及品牌宣傳都將達到事半功倍的效果。以電商產品為例，霧霾時候，做口罩相關的單品推薦;王菲離婚時，推薦關于離婚的書。

值得注意的是，產品推廣同產品功能相結合。否則，雖然流動流量大，但用戶留存率低，也非推廣初衷。而且，一些與產品無關的簡單分享，對用戶也是種騷擾，雙方都沒有好處。