導語：O2O概念如今越來越熱，那些被打上“團購”標簽的網站，因為過去積累有眾多商戶資源和線下團隊，正展現出新的價值。

在接受搜狐IT的采訪時，窩窩董事長兼CEO徐茂棟就表示，窩窩如今定位為本地生活服務的在線銷售平臺，商家可以在窩窩上開店實現自主銷售。

根據窩窩公布的數據，截止2014年11月，窩窩注冊用戶為4000萬，合作商家超過30萬，窩窩在140個城市擁有分公司團隊。窩窩在移動端的交易占比超過7成。

徐茂棟表示，窩窩在向生活服務銷售平臺轉型方面，已經取得成果，截止2014年10月份，商家在窩窩平臺開店的費用，占到了窩窩收入報表中的60%，2014年底將超過65%。

窩窩轉型，目標是生活服務銷售平臺

徐茂棟表示，團購如今只是窩窩的一個頻道，向商家提供促銷和廣告服務。窩窩在2012年發布了商城模式，生活服務商家可以在窩窩上開店，窩窩今年對平臺進行升級，打通了微信、支付寶和直達號。

徐茂棟表示窩窩是個獨立的角色，跟主流平臺保持著非常好的關系，窩窩將會在微信、百度直達號、支付寶同步生成店鋪。

對于第三方平臺與窩窩的關系，徐茂棟表示，第三方平臺盡管擁有龐大用戶，但細分到微信公眾號這一級別，流量已經很小了。因此，窩窩希望將主流第三方平臺作為渠道，對平臺來講，窩窩是內容提供商，是互相免費的關系。

在對接商家方面，窩窩的合作對象也由餐飲、電影、酒店向更多領域拓展，包括攝影、美容美發、汽車服務等。徐茂棟表示，在團購領域，窩窩的潛在服務商是一百萬個，在生活服務領域，窩窩的潛在服務商是一千萬個。

徐茂棟：窩窩仍將要獨立發展

在2014年底，大眾點評、美團先后有傳聞稱將融資數億美元，窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬美元投資。對于窩窩是否也考慮面向整個行業融資，徐茂棟表示，到目前仍沒有這個計劃。

徐茂棟表示，窩窩肯定會堅持走獨立發展的路線，O2O是一個長跑， O2O領域存在大量機會，窩窩要多一些耐心，多一些創新，慢慢來。