有媒體近日報道了云云被新浪收購的消息，傳聞中創始人劉駿已到百度任職，其他創始成員已紛紛套現離開。此前云云融資之后已經有了第一波創始成員離職。在豪華的Google班底支撐下，云云一直游走于搜索市場玩家之間，熱點事件時它的身影總是若隱若現。在這一年獲得的關注遠遠高過其市場位置。

　　社交搜索不是救命稻草，更不是創業公司的。

　　云云產品定位傳統網頁搜索+輕博客系統+社會化問答+微博搜索，什么熱做什么，過于繁雜。不過究其背后的核心邏輯則是社會化搜索，這也是Google、百度、360和搜狗等搜索玩家并未涉及的新領域。在Facebook今年初推出Graph Search后，社交搜索獲得更大關注。部分業內人士認為社交搜索或將顛覆傳統網頁搜索。客觀理論和主觀感覺上，好朋友的推薦會比搜索引擎的推薦更加精準。但用戶習慣并非并非一朝一夕積累起來的，改變起來并不容易。

　　市場并未證明社交搜索的優勢。Graph Search概莫能外，推出2個多季度來用戶接受程度并不高。“住在舊金山的朋友最愛去的餐館”“住在芝加哥密歇根大道附近、年齡25歲以下的單身姑娘”之類的搜索方式并不簡單，需要輸入長句式，還得用一定的邏輯和組合技巧。我曾撰文稱Graph Search只是一款“邏輯正確”的搜索產品。

　　就算社交搜索本身可行，其在中國的承擔者也不可能是云云。在云云推出后不久，我曾發表觀點認為，社交網站切入搜索容易，因為有用戶、流量和社會化數據;但搜索引擎切入社交則不現實。Google、百度等搜索巨頭在社會化上都已折戟。Google+活躍度既然遠遠低于Facebook，而百度的賬號體系則一直未能健全，更別談社會化了，百度空間也一直不瘟不火。對于云云一個后來者，憑什么讓用戶去登錄，去生產社交數據？

　　云云想靠社交搜索在中國搜索市場中獲得份額，理論上行不通。現在被收購，創始團隊散落各方，也是順理成章的結局。

　　To C市場沉默，To B市場產生重要影響

　　這一年多，云云自身的搜索引擎雖然未能取得哪怕0.1個百分點的市場份額，但在企業市場云云卻產生了很大的影響。

　　云云先是與人民網旗下即刻搜索進行合作，提供核心技術。又為后來者360搜索提供微博搜索結果。360在這中間也曾與即刻合作，在搜索結果展示即刻拿到的藥監局的藥品數據，云云是否在中間牽線，也給外界留下猜想。

　　云云更大的成就在于為新浪微博提供移動搜索技術。新浪微博擁有超過5億用戶，已經成為中國最大的社會化消息產生地。在某些重大新聞發生時，微博的及時性、互動性、傳播力等優勢已使其重要性超過傳統媒體。信息聚合了，那么信息的篩選、查找以及推薦就是搜索引擎擅長的領域。

　　微博搜索與傳統網頁搜索又有諸多不同。微博信息并非網頁形式，而是富媒體的短信息;組織方式并非基于URL的，而是人+信息+傳播鏈。微博信息的實時性對搜索技術也提出新的挑戰。傳統的PageRank技術失效。微博搜索是一種實時搜索+社交+本地的搜索。這是傳統互聯網公司以及傳統搜索引擎并未涉及的領域，也是云云的優勢。新浪微博引入云云提供微博搜索技術便不難理解。

　　云云游走于不同的搜索巨頭，或許也得益于云云的投資關系，據說云云曾先后獲得360董事長周鴻?、新浪CEO曹國偉個人的數千萬投資，后續還獲得新浪投資。再加上Google班底的技術實力，實際上是含著金鑰匙出身的創業者。

　　新浪微博意圖攪局搜索引擎市場

　　那么新浪為何要將云云納入麾下呢？對于新浪微博來說，被阿里注資后已經在商業化上被裝上了一塊天花板。核心技術一直由外包力量實施，是很大的風險。即刻便是前車之鑒。對于微博來說，站內搜索做得好不好會影響用戶體驗，但重要性遠遠不止于此。

　　搜索對于微博來說有戰略意義。

　　今年8月2日，Twitter正式在Twitter.com網頁版推出通用搜索功能。Twitter.com搜索在原有“結果”中，整合進人和照片，方便用戶搜索信息流的同時，也找到相關的人和圖片。同時Twitter也支持在搜索結果根據用戶搜索關鍵詞進行廣告推送，進而變現。

　　Twitter搜索從“站內搜索功能”向“主流搜索引擎”轉變，具備社交、實時和本地的特征，可以與Google等網頁搜素引擎差異化競爭，攫取廣告主的搜索廣告預算。

　　而微博現在的商業化方式主要是展示廣告、信息流廣告、少量增值服務、微博營銷交易市場、基于微博平臺的應用市場及游戲。微博搜索廣告并未被挖掘。

　　除了開始挖掘微博搜索商業化價值，納入云云后新浪微博還可將原有廣告做得更加精準。微博淘寶客的推送是基于用戶瀏覽器的Cookie，信息流廣告則是根據用戶基礎資料的推薦，并不精準甚至構成騷擾。

　　將用戶產生的內容，用戶的互動行為，用戶的社交關系，用戶好友的內容這些信息關聯起來，形成圖譜，對用戶精準畫像，才可以實現真正精準的推廣。這些技術也是搜索引擎的優勢。

　　可以預見的是，微博接下來會加強搜索地位，豐富搜索功能，同時加強搜索廣告、數據挖掘等商業化手段。對于移動端，微博則將加快本地實體搜索等方面的探索。

　　搜索市場少了個云云，多了個微博搜索。變數更大。

　　中國搜索市場風云變幻，最后一個變數：搜狗。

　　去年3B大戰爆發后，360是中國搜索市場最大變數。

　　今年中國搜索引擎市場又歷經多次劇變。先是Google、Bing等國外玩家通過各種形式表態事實上已放棄中國市場;接著國字頭搜索引擎即刻和盤古也開始整合謀求轉型;當然搜索市場的老三搜狗也一直懸而未決。現在云云出局，新浪微博入局。估計在今年搜狗的走向也將浮出水面

　　筆者此前已經分析過中國搜索引擎市場今年泡沫破裂，大潮退去，裸泳者正在現身。搜索市場的人力、渠道和設備成本高昂，是巨頭的游戲。能撐到現在的必然具備不菲的實力。但再有實力無法盈利也難以繼續消耗，除非有戰略意義。

　　可以看到搜索市場百度憑技術基礎和先發優勢，已經具備護城河;而360則是靠客戶端、瀏覽器等渠道能力。新浪微博入局則是憑借一種新形態的搜索：社交+實時+本地。未來幾年PC搜索是這幾個玩家的天下。

　　當然還有一個無法忽略是是騰訊搜搜。雖然份額不及4%，但因為背靠大樹，騰訊有肉吃，它就有湯喝。騰訊產品矩陣對搜搜也有很大的依賴性，拋卻商業化不談，搜搜具有用戶需要的技術、數據和產品。不過其意義還在于，移動搜索。

　　移動互聯網是未來，移動搜索卻波瀾不驚。玩家即有傳統的百度、Google、搜搜，也有名不見經傳的一搜、易查、儒豹。他們的商業化均無一例外的受阻，傳統搜索廣告已經不再適用移動端。百度經過困苦掙扎，在Q2獲得10%的移動收入份額，這些還不全是搜索廣告。并且百度移動搜索的成功不可復制，例如與PC端鳳巢打通共享廣告主這個優勢。

　　盡管如此，微信依然沒有遮掩其對移動搜索市場的野心。5.0推出的掃一掃可以掃描條形碼、圖書封面、CD封面、街景、翻譯，這便是移動搜索的一種重要形態：視覺搜索。如果微信愿意，它也完全可以切入類似Siri的語音搜索市場。我認為這是遲早的事情。

　　既然這樣，搜搜的地位就很重要。移動搜索與PC搜索不是割裂的，技術也有很多可以共享的地方。渠道和廣告客戶也完全可以復用一套。搜搜候著等著支持微信或者手Q在移動端與百度們大干一場。

　　假如云云被收購證實，在百度和360雙雄戰外，騰訊、新浪能掀起多大浪花？搜狗最終會走向何方，都是今年的變數。