網(wǎng)絡(luò)視頻，說好的持續(xù)創(chuàng)新呢？

濃縮觀點(diǎn)

• 今天的中國是鼓勵創(chuàng)新，鼓勵轉(zhuǎn)型，鼓勵創(chuàng)造的。但是為什么創(chuàng)新型企業(yè)折騰個概念后就小富即安，或者黯然退場，沒有持續(xù)性創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是靈光一閃，持續(xù)創(chuàng)新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理，來源于戰(zhàn)略。

媒體報(bào)道美國Netflix將進(jìn)軍電影業(yè)，繼續(xù)撼動這個產(chǎn)業(yè)。Netflix從租碟開始，以1元一天的固定價格、超市可取的便利，成為它的商業(yè)模式。繼而，通過郵寄快遞的方式再次超越自己，然后進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，改變電視行業(yè)。Netflix從租片到制作電視，然后推動新的播出格式，再一次的改變電視業(yè)，如今要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍電影業(yè)。仿佛它所有的突破都顯得理所當(dāng)然，所有的步子都踩得很準(zhǔn)。

今天的社會，我比較崇拜亞馬遜的貝索斯，他的創(chuàng)新一次又一次的超越期望，一次又一次表現(xiàn)得合情合理。而這些新聞上的表現(xiàn)，正是這些企業(yè)戰(zhàn)略的一以貫之。類似的美國創(chuàng)新企業(yè)很多，像谷歌、蘋果。

反觀中國的創(chuàng)新企業(yè)，不管上市時多么轟動，造就多少富翁，但是我們看到的是無頭蒼蠅式的亂撞亂碰以及簡單的抄襲，模仿創(chuàng)新。成功的背后多少有些僥幸，而成功之后卻又很少能再次出彩，讓粉絲們再一次的歡呼。

中國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)就是個典型。前幾年出來時，老百姓對他們寄予厚望。但是看到的是一個又一個的明星企業(yè)幾經(jīng)周折，最終衰落。有的企業(yè)一飛沖天，國外上市，市值數(shù)百億人民幣，可做出來的事、掙的錢，還不如一個年收入不過幾億的普通的省級電視臺。更可氣的是，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)除了把電視劇的版權(quán)費(fèi)炒高以外，對這個行業(yè)別無貢獻(xiàn)，完全沒有創(chuàng)新，完全沒有沖擊和改變。優(yōu)酷土豆還沒沖擊別人，自己先整合了。最近幾年，根本沒有對廣告營銷模式、視頻播出模式、影院觀看模式，院線布局產(chǎn)生革命性的沖擊，所以整個視頻行業(yè)和傳統(tǒng)影視還是你好我好大家好。

幾年前參與電視臺的會議，大家對新媒體的沖擊憂心忡忡，如今大家談?wù)撔旅襟w也只是說說它的推廣價值，當(dāng)初因?yàn)榭謶侄闪⑵饋淼木W(wǎng)絡(luò)電視臺，今天看來都沒有什么用處，成為一種擺設(shè)。大家已經(jīng)不感覺那些曾經(jīng)的絲們能對龐大的企業(yè)有什么威脅，對傳統(tǒng)的行業(yè)有什么改變。而這些，絕對不應(yīng)該出現(xiàn)在今天的中國。今天的中國是鼓勵創(chuàng)新，鼓勵轉(zhuǎn)型，鼓勵創(chuàng)造的。但是為什么創(chuàng)新型企業(yè)折騰個概念后就小富即安，或者黯然退場，沒有持續(xù)性創(chuàng)新呢？

有的人會認(rèn)為，這樣也挺好，你不行換別人，你方唱罷我登場，很熱鬧。但這實(shí)際就是一種破壞性的建設(shè)，拆了重來。這樣的建設(shè)也許是不得已而為之，但是確實(shí)令人心痛。多少年后，轉(zhuǎn)過身來看這樣的建設(shè)，肯定會悔恨當(dāng)初的。

而說到在中國能夠持續(xù)性創(chuàng)新的寄望者，無疑是BAT。可正因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展形成的這樣一種格局，影響了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，影響了整個國家的創(chuàng)新發(fā)展。三強(qiáng)爭霸格局下，很多顛覆性的創(chuàng)新無法實(shí)現(xiàn)，打不過BAT，容易在市場萌芽狀態(tài)下被滅掉。而BAT的內(nèi)部創(chuàng)新速度因?yàn)閮?nèi)部體制機(jī)制，無法提速。更爆出像天貓數(shù)據(jù)造假、百度排行榜上假商橫行等等網(wǎng)民不愿意看到的惡行。

創(chuàng)新是靈光一閃，持續(xù)創(chuàng)新就需要更多的大智慧。這個智慧來源于管理，來源于戰(zhàn)略。我們現(xiàn)在有許多的創(chuàng)客，有許多的創(chuàng)新工廠、咖啡、車庫。但是我們也需要像蘋果、谷歌、亞馬遜這樣的持續(xù)創(chuàng)新型企業(yè),讓中國的智慧能夠最大限度地得到發(fā)揮。（本文來自《商業(yè)價值》方世彤專欄）