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在離職前，張亞勤就離職的事宜進行了一次內部的問答。“使命達成”——張亞勤用這四個字來解釋他離開的原因。

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1、您為什么會選擇離開微軟？

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張亞勤： 原因很簡單：使命達成。回想16年前，微軟這份工作吸引我的一個原因是，比爾?蓋茨想要在中國建立一家世界級的基礎研究機構——在那時候，微軟的這種想法被很多美國同行認為是不可思議的，因為國內的信息產業才剛剛起步，經濟也不像今天這樣發達和活躍，所以大多數跨國企業會把中國當成是有潛力的市場，他們會認為，不是不可以把成熟的研究機制和創新流程移植到中國來，只是時機未到。但微軟的嘗試后來被證明是成功的、深具遠見的。

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我很幸運能參與微軟亞洲研究院乃至整個微軟亞太研發集團的建設。因為那時我的理想就是能回中國工作，能做一些實實在在的對公司、對中國、對新一代人才有幫助的事。這個理想用八個字概括也就是“中國智造、慧及全球”。

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今天，我的使命、我的目標已經達成。

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首先，從基礎研究、技術孵化到產品開發和產業合作，在華建立了微軟在美國以外規模最大、職能最完備的研發體系。

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其次，來自中國的創新力量正在對微軟的未來發揮著越來越大的影響——微軟亞太研發集團對包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在內的微軟全線產品都有著杰出的貢獻。

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最后，過去的近16年里，微軟在北京中關村的研發團隊幾乎變成了中國IT產業的黃埔軍校。我們持續地吸納本地精英，同時引進海外高手，培養了一批批人才、團隊和領袖。看看當前活躍在中國互聯網市場的那些領袖企業，百度、阿里巴巴、騰訊、小米、金山的研發團隊里，都有微軟前員工的身影。這也是微軟對中國的一份貢獻。

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我一直都不是安于現狀的人，過去16年，一直在忙碌狀態，所以沒有卸下重擔的理由。但既然當初的使命已達成，我想也應該是我開始新的探索的時候了。

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2、您是什么時候做出“離開”的決定的？

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張亞勤： 其實三年前就曾想過是不是該在研發集團格局已定的情況下離開，去做一些我個人感興趣的、不同的事。那時也和史蒂夫?鮑爾默聊過，但沒能走的原因是，還有一些工作等著我和同事們攜手完成。一直到今年，微軟Microsoft Azure、Office 365、Xbox等產品和服務都已成功在中國著陸，微軟開放技術(上海)有限公司成立，微軟創投加速器在中國成功推進，2014年還被評為中國最佳孵化器之一，并已為中國IT產業孵化了88家優秀的公司，我這才向總部遞交了辭呈。

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我們擁有一支非常優秀且充滿活力的團隊，其中很多人都是參與了微軟研發在華創立和發展的重要階段，為推動技術研發、本地創新、產業合作做出了巨大貢獻。我對這樣的團隊，以及微軟亞太研發集團的未來都充滿信心。

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3、離開之際，您怎么看待微軟這家公司？

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張亞勤： 微軟是一家偉大的公司，在推動世界信息技術發展、提升生產力水平、為億萬用戶創新數字生活體驗等眾多領域做出了突出的貢獻。微軟擁有領先的技術、人才和產品，會在移動為先、云為先的世界，為全球每個人、每個企業賦予更強的動力。我相信，在CEO Satya Nadella的領導下，微軟必將會進入又一個輝煌的發展階段。