有些日子沒有看到天語了，以至于我都忘了這個國產手機品牌，當初的山寨機之王，能稱得上王的至少說明還是有實力的。

今天，來自澎湃新聞報道稱，獲得了一份北京天宇朗通通信設備有限公司（天語手機所屬公司）的內部郵件，公司培訓和人力資源發展部的郵件通知各區“省長”（各省主管銷售的負責人），要求在今年10月31日前成立銷售合資公司，否則視為離職。

看到后的第一反應是，年關將至，“變相裁員”的事自然少不了，過去幾年，智能手機的加速發展也加快了行業洗牌，能活下來的手機品牌已不多，前段時間大可樂手機破產你們還記得吧。所以，對于天語手機而言，日子可能也不太好過。

對于外界之言，天語手機相關負責人對騰訊科技表示報道有失實之處，并保留通過法律手段追究責任。通常官方都是這樣做法，相信你們已習以為常。

與此同時，天語手機董事長榮秀麗對騰訊科技表示，天語兩年前就開始推動“大平臺，小創業”的概念，國內改革的模型最終確定為天語，代理商，省長（原天語省級合伙人），員工四維一體的合資方案。

“除了手機市場大環境嚴峻以外，移動互聯網的飛速發展，越來越多的線上購物平臺進入到視線中，實體店面的營收不斷被擠壓，在這樣的境況下，天語誕生了一個全新的理念，要將傳統的銷售，渠道與線上營銷進行結合，融入現在用戶的消費行為，從而打造出新的商業模式。”她說。

榮大姐做機好多年，堪稱手機圈的“大姐大”。天語有過輝煌，還曾差點兒被阿里收購。此番話其實說明了天語眼下的發展現狀，所以調整也屬正常。如果往遠了看，不僅僅是天語，當初一并出道的手機品牌估計現在也好不到哪兒去。

究其原因很簡單，除政策因素外，智能機的興起、大品牌價格的持續下探，成為壓垮這些品牌的根本原因。當然，自身在創新、投入的滯后也導致產品缺乏競爭力，逐漸失去市場。

對于此次天語的改革能續命多久目前還無從得知，但不變肯定會死，變至少還有生機，哪怕是最后一次的掙扎。

以下為榮秀麗文章全文：

創新求發展，天語的改革之路

近幾年國產手機市場競爭激烈，大家都處于血戰紅海的時期，利潤將至冰點，賠本賺要喝，這已是不爭的事實。4G產品經過一年多網絡普及進入高速增長。從運營商渠道主導逐步轉為市場自需。而作為一家民營的國產手機廠商，天語手機想要從紅海進入藍海，勢必要進行改變。

除了手機市場大環境嚴峻以外，移動互聯網的飛速發展，越來越多的線上購物平臺進入到視線中，實體店面的營收不斷被擠壓，在這樣的境況下，天語誕生了一個全新的理念，要將傳統的銷售，渠道與線上營銷進行結合，融入現在用戶的消費行為，從而打造出新的商業模式。

今年七月，天語就開始設計策劃國內市場的改革方案。在全民創新，萬民創業的今天，天語兩年前就開始推動“大平臺，小創業”的概念。國內改革的模型最終確定為天語，代理商，省長（原天語省級合伙人），員工四維一體的合資方案。省長（如果在新公司任總經理的話）投資不得少于10%，員工預留10%，合作伙伴60%，天語20%的合資方案，合資公司注冊資本為600萬。

執行過程幾經討論，截止到十一月底除極少數不愿意和公司一起轉型的省長外，其余全部省長和員工都和百納簽訂了離職合同，并獲得百納按國家規定給予的補償，同時進入新公司建立流程。天語新產品K3，S1即將上市，以新的渠道模式進入市場。

未來，天語要做的不僅是要線下渠道銷售，更要做用戶的線上引流，并帶給支持與喜愛天語的用戶更多更好更優秀的產品

歡迎各位隨時到公司面談，但不負責任的言語公司也一定會追究法律責任。